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4.5． 智慧路灯项目加速落地，打开更广阔成长空间公司中标了成都市双流区智慧城市（智慧路灯）建设项目特许经营权及投资建设招标项目，本项目建设估算投资不低于2.99亿元；特许经营权出让金621万元，项目范围内所有路灯的加权平均路灯维护单价345元/柱/年；

与半决赛相比，中国队又大幅调整阵容，奥运冠军傅海峰/张楠重新亮相打首场男双，女单派出了何冰娇，男单是谌龙领衔，混双是鲁恺/黄雅琼，只有女双与半决赛一样，出战的是半决赛赢球功臣陈清晨/贾一凡。韩国队的阵容与半决赛只有一个变化，男单没有派上孙完虎，而是上了全奕陈。中国队和韩国队是苏杯历史上最成功的两支队伍，中国队10次夺冠，韩国队3次捧杯。在决赛中两队相遇过4次，中国队3胜1负占优，最近一次是2013年的吉隆坡苏迪曼杯，中国队3比0获胜。

从这个角度来看，主张“台独”的民进党和蔡英文当政后，不但没有完成“台独”任务，反而发挥出了积极“促统”的作用。在民进党当局大搞“台独”之时，两岸间原本的模糊和缓冲地带被极具压缩，台湾政治人物想参与2020选举，要“独”、要“统”都要清晰表态，说明白，如果还要像以往那样打模糊牌，两岸人民都不会答应。

责任编辑：张海营新华社华盛顿5月5日电（美国经济笔记）新冠疫情下美国零售业站在转型“十字路口”新华社记者许缘 高攀新冠疫情在美国蔓延导致经济大面积“停摆”，但美国零售业却呈现“冰火两重天”。一方面，大量传统零售企业裁员、关店，甚至走向破产；另一方面，数字化转型走在前端的零售企业却迎来增长“契机”。

全奕陈在第二局初段还能咬住比分，但随着比赛的进行，谌龙的攻守优势又慢慢显现出来，7比4后谌龙一口气连得4分进入间歇。这期间谌龙有一个漂亮的背后救球，随后他跟上封杀得分，这一精彩回球让全场观众响起热烈掌声。回到场上后谌龙继续控制着比赛，他以20比9拿到赛点。全奕陈追回1分，谌龙轻放小球，全奕陈回放下网，21比10，谌龙又胜一局以2比0赢球，比赛耗时47分钟，中国队以总比分2比1再次领先。

截至2018年8月31日止8个月，上述5个品牌平均培训人次分别为70004人次、2633人次、29008人次、1229人次及18684人次。同其他港股教育类公司一样，学费收入为公司核心收入来源，招股书显示，2015年至2017年，该公司收入分别为18.28亿元，23.36亿元、28.5亿元，截至2018年止8个月，营业收入为20.55亿元，各期毛利分别为9.88亿元、13.21亿元、15.69亿元、10.64亿元。各期利润及全面收益总额分别为3.35亿元、5.65亿元、6.42亿元、2.9亿元。