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虽然短期处于无力的尴尬处境，但是要时刻关注需求侧政策推出带动的信用修复。我们在《坏就是好？——盈利和 ERP 拐点渐近 0616》中提到，逆周期调节的工具还很丰富，消费刺激政策、降准以及降息等手段均有较大实施空间。但目前存在的一个问题是流动性的分层和贷款意愿不强。根据央行的调查问卷显示二季度的贷款需求指数出现明显下降，从70.4%下降到66.2%，而其中的制造业需求指数从62.5%下降到59.4%，低于整体贷款需求状况。但是，6月的金融数据也显示居民端信用扩张的迹象，居民户贷款同比增长7.69%（其中居民短期贷款增长12.53%，中长期贷款增长4.83%）。居民和财政的需求开启后，有望推动企业端信用扩张的意愿，疏通货币/信用周期→订单周期→库存周期→经济周期的传导渠道。目前，我们看到7月20日国务院金融稳定发展委员会推出的11项开放措施，相信在未来需求侧的政策会不断推进。
如果对本监督管理措施不服的，可以在收到本决定书之日起60日内向中国证券监督管理委员会提出行政复议申请，也可以在收到本决定书之日起6个月内向有管辖权的人民法院提起诉讼。复议与诉讼期间，上述监督管理措施不停止执行黑龙江证监局2018年8月24日
IoT与生活消费产品收入按年增加86.9%至438.16亿元，主要受惠于智能电视和小米手环、米家电动滑板车及米家扫地机器人等生态链产品的销量大幅增长。至于互联网服务收入则按年增加61.2%至160亿元。广告收入达101亿元，同比增长79.9%，主要得益于推荐算法持续的优化吸引用户更多更频繁地使用公司的互联网业务。
任正非：那我把公司卖给你。《美联社》Joe McDonald：我倒是刚刚买了一个华为小产品。任正非：如果你买不起的话，我就要把这家公司关掉。我们已经明确，我们只是以客户为中心，绝不做危害客户的任何事情。我认为苹果公司给我们做了榜样，我们就向苹果学习。当我们面临要侵犯客户利益的时候，宁可关闭公司，也不会被利益所驱使，而去做不应该做的事。
当时部队的工程能力比较低，像我这样刚刚毕业的大学生就得到了使用。部队进入施工现场时，数十平方公里的现场，没有一间房屋，部队全部都睡在草地上，当时是七、八月份。后来工厂拨款建了大批的土坯房，漏风、漏水。那段时间我的体会：一是，接触了世界最先进的技术；二是，吃着世界上最大的苦。当时法国这个化纤厂，自动控制水平是非常高的，至少当时全中国还没有这么先进的工厂，这是我第一次知道了什么叫世界先进技术，还学会了吃苦。我们住在这种土坯房中，既不抗冻，也不防风，最低温度可以达到零下28度。当时中国处于极度困难时期，肉和油的供应极少，东北老百姓每个月供应的食用油是3两，相当于150克。没有任何新鲜蔬菜，这些蔬菜都是在秋天把白菜和萝卜用一个很大的混凝土池腌制起来，做成酸菜和酸萝卜，那么就吃半年的酸菜酸萝卜。主要食物是高粱，而且是很难吃的杂交高粱。我们一边学习最先进的技术，一边过着最原始的生活，这就是那段时间的经历，用一个词总结，就是“冰火两重天”。
实际上，在2015年黄河旋风收购上海明匠之时，就曾引起了行业内的质疑。黄河旋风以每股7.88元的价格定向发行5329.95万股股份，用于收购明匠智能100%股权。由此计算明匠智能全部股权价值高达4.2亿元，相比上海明匠2014年净利润1177.65万元，PE大致为35.6倍。而此次计划用5.5倍PE出售，是否存在“高买低卖”的嫌疑呢？
