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华住在基因上就倾向于建立自己的直销和会员体系，平衡与线上渠道的关系，部分原因与华住创始人季琦的早年创业经历相关。曾与梁建章、沈南鹏、范敏一起创立了携程的季琦，了解OTA的根本盈利模式，即以服务和流量获取佣金。在此前季琦接受界面新闻的采访中，他曾谈到创办携程的经历，促使他一直注重华住直销体系、与OTA保持平衡关系。

在权健的传销体系中，虚假宣传、夸大疗效始终是它蒙蔽消费者的利器。权健事件发生后，权健多地火疗店因宣传与业务不符被封，而其主打产品天价鞋垫、负离子卫生巾、“本草清液”等，也都有诸多实例证明其涉嫌虚假宣传。现在，这些产品疑似换个马甲重新出现在微信朋友圈里，相比此前公开张贴的广告或线下集会交易活动，朋友圈广告的隐蔽性，确实让市场监管部门更难查处。但是，权健之恶镜鉴在前，“神药”仍在售，这其中发生了什么，相关部门也应查个清楚，防止权健“神药”换马甲复燃。

但另一方面，商业化程度和传统思维也束缚了被迪士尼收入麾下公司的创造力。做动画片起家的迪士尼套路十分固定而老派：每年只拍几部全民大片，从不涉及小众类型片，数量在六大中最少，单个项目平均投资量最高。票房不是最主要收入，后续衍生收入才是，如度假村、主题公园、互动媒体、版权产品等等。

直到2013年5月19日晚上11点左右，张九勤早已下班回家，领班马琼燕则出去洗澡。当晚，电视上正在播放一部国外电影，大家看得入迷。丘小晶给徐佳使了个眼色，俩人便提着垃圾桶出去倒垃圾。马路对面100多米的垃圾桶处，丘小晶看到了在车上的客人。她不敢回头，快步向车辆靠近，“几秒钟的路程，感觉像是几个小时。”她轻轻拉开车门，迅速钻进车里。旁边的徐佳，激动得手足无措，拿着垃圾桶就要往车里钻。丘小晶提醒后，她才把垃圾桶丢到路边。

猫眼娱乐所说的用户激励主要是指票补，而市场竞争则主要来自另一大票务平台淘票票，这两年，淘票票开启了高举高打的策略，2018年春节档，背靠阿里集团的淘票票动用了整个阿里系资源，对合作影片宣发联动，甚至手机淘宝、支付宝等超级入口直接给用户发淘票票购票红包，结果淘票票在春节档的市场份额上升到了接近50%。直接动摇了猫眼娱乐的在线票务老大位置。

虽然之后上海警方查明，犯罪嫌疑人并非华住内部员工，而是黑客利用技术手段窃取了华住集团旗下酒店数据并在境外网站兜售，未交易成功。但作为一家全国有4000多家酒店、上亿会员的酒店集团，这件事足以引发一次巨大的舆论和信任危机。庞大的会员体系，成就了华住的业绩，但也招致了麻烦。而华住不惜以员工绩效考核挂钩拉新的背后，在于它对真正潜在市场风险的焦虑：整个国内酒店市场形势的转折——整个中国酒店业，尤其是经济型和中档酒店业态，已经越来越明显地从增量市场向存量市场转变。