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中国崛起的最大深层动力是14亿人民对美好生活的向往，由此导致的市场潜力喷发不可阻挡。美国其实在“略”的层面对制约中国崛起无能为力，而只能在“术”的层面频繁搞动作。所以中美战略博弈更准确说很难够得着真正的战略层面，只要冲击不了中国人庞大需求向这个国家现实能力转化的机制，中美一些很轰动的冲突和摩擦的意义就是有限的。

“我们不能要求所有企业都迈向智能化，分梯队的，不能简单地复制。处于中小微的企业，怎样扶持它们的发展。一线企业有能力做智能化是协会提倡的，二三线的企业有些是为了满足城镇市场的需求，不需要进行智能化改造，不过智能化这一趋势是协会所提倡的，不能一刀切全部搞智能化。”中国纺织品商业协会家纺家居委员会副会长刘雁飞告诉第一财经记者，中国的纺织品牌集中度不高，多以区域性品牌为主，比如华东地区以罗莱、富安娜、梦洁为主，制约品牌渗透的主要因素是规模体量还不足够大。

多元供给取舍考虑到中长期因素，在国际农产品贸易不稳定性和不确定性仍然突出、中国农业产业发展面临的风险和困难明显增多的前提下，自2018年以来，中国加大了种植大豆的力度，并通过实行大豆振兴计划，不断扩大东北、黄淮海和西南地区的大豆种植面积。根据今年2月农村农业部印发的《2019年种植业工作要点》，中国要争取在年内至少增加500万亩大豆及油料种植面积，这是继去年提出增加1000万亩大豆种植面积后的再一次扩产。

三问这次雪灾与2008年有何不同？2008年的大范围雨雪冰冻天气让人记忆犹新，当年，玉树州受强寒潮天气影响，普降大雪并伴有低温冰冻天气，致使积雪长期不化，造成全州不同程度的雪灾。今年的情况与2008年有所不同，主要是由于降雪频繁出现且降雪量极大，频繁的降雪过程使得新增积雪较多，积雪难以消融。比如杂多，雪灾维持时间较2008年更长，造成的灾情也更严重。

但是这位高管也表示，便利店做咖啡，就是看到了第三空间的局限，他们把平价咖啡主打的外卖路线，称之为第四空间。他也认为，第四空间是未来的增量所在。但是便利店目前的问题在于，在一线城市，便利店咖啡自身的销售占比由于受门店数量以及用户习惯的影响，占比并不高。另外各家重视程度也不一样。目前，只有中国全家便利店2019年将咖啡品牌湃客独立出来，开始单独开店。

咖啡从业者则指出，从目前的情况看，星巴克一方面也在开展“第四空间”的业务来应对。另一方面，瑞幸的出现使得星巴克的在中国业绩承受了大约5%的损失，这些损失并不伤筋动骨。因为整个市场还在高速发展。行业内估计，到2020年，中国咖啡市场的容量将会从2015年的700亿元增长到3000亿元。所有玩家都有空间。