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张大伟表示，从各地楼市调控看，预计房企的资金压力还将持续，这种情况下，发债等渠道还有可能继续收紧。对房企来说，2018年将是房企近4年里资金压力最大的一年。在欧阳捷看来，需要平衡企业的杠杆率，保证财务安全是最重要的，如果保证财务安全，融资效率会提高，融资成本会下跌。安全当然是融资的最好保证。

“对于当下市场，在大部分城市买房依然可以赚钱，虽有严厉的调控政策，但仍能创造历史销售记录。” 张大伟说。商品房库存也在下降。7月末，商品房待售面积54428万平方米，比6月末减少656万平方米，其中，住宅待售面积减少544万平方米。张大伟称，对比历史数据，库存已经跌至50个月最低，超4年连续下降。他甚至认为，全国性的去库存周期已经完成。

郑韶辉把四份协议称之为“真协议”和“假协议”，并把和科大国盾方的矛盾之一归根于“被胁迫”向上述核心团队借款，“就算我不是被胁迫，这件事对云鸿并没有好处。”他说。郑韶辉说，到了2016年1月科大国盾因进行股权确认，经过全体股东和券商等会议后，科大控股及国盾核心团队结成的一致行动人被确认为控股股东。

这已经是阳光100这个月第二次卖地了。4月初，阳光100以13.34亿元出售重庆阳光壹佰70%股权给融创。半个月内甩卖近60亿资产，应验了阳光100在3月底业绩发布会上的表态：今年将出售优质土地以支持公司流动性缺口。阳光100的经营状态在过去一年继续恶化。刚发布不久的财报显示，2018年阳光100由盈转亏。去年，阳光100合约销售金额120.96亿元，同比增长14%；收入75.79亿元，同比增长10.2%。盈利2.42亿元同比减少71.4%。归属股东净亏损0.3亿，去年同期则为净利润5.93亿元。

从当初的百亿销售额跨入了千亿俱乐部，近几年新城控股进入高速发展期得益于快速拿地。2018年上半年，新城控股继续激进扩张，新增地块82幅，新增地块占去年全年总数的67%。一边疯狂拿地，一边疯狂举债。截至2017年12月31日，新城控股的负债总额为1575.45亿元，而截至2018年6月30日，新城控股负债总额则上升至2174.62亿元，半年时间里，上市公司负债总额增加了599.17亿元，增长近四成。截止三季度末，公司的净负债率为95.5%。

据不完全统计，从2016年第四季度开始，监管部门陆续出台诸多限制房企融资的新规。其中包括，暂停地产企业公司债发行、公司债发行要过准入关和分类关，严禁房地产企业发行企业债用于商业性房地产项目，限制私募资管计划投资过热城市房地产项目。2017年8月，证监会明令禁止房企通过再融资途径拿地，随后上海、南京和北京等地方相继出台政策。以北京为例，北京银监局要求，严防各路资金违规进入房地产市场，逐步降低银行资金通过贷款、投资、理财、信托等渠道流入房地产市场的速度和规模。而南京、广州则规定房企拿地必须用自有资金，“一分钱都不准贷”。