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再来看金融产品的零售，最大的不同在于金融产品的体验属性天然强于实物商品，实物商品也有体验属性相对强的，比如家居，体验属性线下有优势，这也是互联网零售颠覆了苏宁国美却没能颠覆宜家的原因，但是新零售时代宜家大概率将会面临新物种的强力挑战。所以与商品零售不太一样的是，金融产品零售顺序是“场”、“货”、“人”，“场”最重要，前互联网时代的“场”是线下网点，所以银行在金融机构中最牛，银行中网点数量最多的大银行最牛，互联网时代曾有线上的“场”挑战线下的“场”，这个线上的“场”包括银行自身的网上银行和手机银行，也包括各类线上平台，但实际情况是这两类线上“场”对线下“场”的挑战都远谈不上颠覆。银行自身线上“场”挑战较弱的原因首先是定位，几乎所有银行都把自己的网上银行和手机银行定位为线下业务的替代，所以KPI叫“电子渠道替代率”，以零售业务扬名天下的招商银行都是如此遑论其他，所以招行以1400余家网点达到的至多也就是大银行2500-3000家网点的业务量，而五大国有银行网点数量多则1万多甚至2万多，差距仍然是数量级的；线上平台的问题是天然缺体验，有人举余额宝反驳，只要用理财通就可以反驳回去，当然还有用P2P来反驳的，那就需要补充些金融的基础知识和常识了。

责任编辑：张迪一、2018年油脂市场回顾及展望2018年油脂油料系商品的行情较往年明显不同，因中美贸易摩擦加剧，相关政策与局势的变动异常频繁复杂。2018年的行情分析对于产业内企业以及分析师等投机参与者而言是极其有难度的，首先，今年的行情是独一无二的，往年从未发生过，难以较历史相比拟；其二，政策上的变化是巨大的，同时多数情况是难以预料的，这对于产业的采购和销售也无形中加大了难度。豆粕菜粕是首当其冲受政策冲击的品种，而相比之下，三大油脂虽然也受中美贸易摩擦的间接影响，但影响程度远不及蛋白品种那样直接。

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薛洪言则强调称，对平台而言，关键点还是实事求是+切实整改，确保在后续自律检查、行政核查等过程中能有良好的表现。北京市互联网金融行业协会党委书记、91科技集团董事长许泽玮也建议称，自查过程中企业要对自己进行严格核查，同时也要注意明确108条中每一条明确的标准和界定。“只有在自查阶段严格认真的按照标准进行检查，才能更好的迎接行业协会的自律检查和监管机构的行政检查。”许泽玮说。

综合来看，面对下行压力，中国要加快经济转型，更多依靠改革开放驱动增长，更多依靠释放经济活力繁荣市场，更多依靠创新创业支撑高质量发展。当前，应倍加珍惜房地产市场来之不易的调控成果，对炒房动机要保持高度警惕并及时打击，以促进房地产市场平稳健康运行，为我国经济转型发展和产业升级腾挪空间。