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去年的乌镇互联网大会上，拼多多创始人兼CEO黄峥曾提到，拼多多每天产生的快递要占整个中国快递总量的20%以上，并且有能力解决上游和中间环节的物流问题。这不是一句空话。财报显示，拼多多2018年移动平台总订单数为111亿笔（拼多多没有购物车，一笔订单只能购买同一参数的商品，一般为一个订单配一个包裹；考虑到部分用户对同一参数商品的批量购买需求，拼多多的快递包裹实际上要大于111亿），而根据国家邮政局公布的数据，2018年全国快递服务企业业务量累计完成507.1亿件。这表示，过去一年拼多多贡献的快递份额甚至要超过20%。与京东自建物流不同，拼多多的订单量都流向了“四通一达”。

今年以来，银保监会先后下发《加强保险公司中介渠道业务管理的通知》、《关于开展保险专业中介机构从业人员执业登记数据清核工作的通知》、《关于开展保险公司销售从业人员执业登记数据清核工作的通知》、《2019年保险中介市场乱象整治工作方案》等针对保险中介的规定和文件。

临床前CRO 主要针对药物研发过程初期“药物发现”和“药物临床前研究”两个环节。“药物发现”环节具有科研探索性质，偶然性、失败率高。目的是找到并确定针对某一疾病具有活性的先导化合物。这一阶段的工作内容包括作用机理的研究，大量化合物的合成，活性研究等以寻找先导化合物为目的的研究工作。“药物临床前研究”是药物研发过程中承上启下的关键阶段，其主要目的是针对已经确定的先导化合物进行一系列的非人体试验的研究，这一阶段的工作完成后需要向监管部门提出临床试验申请。此阶段工作内容包括药学研究、安全性评价、药代动力学评价等成药性研究。

另一方面，拼多多背靠拥有10亿流量的微信，赶上了第一波小程序红利。其依靠用户分享链接、成团低价购买来促成订单转换的商业模式，与腾讯的社交属性高度契合，形成病毒性传播，为拼多多带来指数级增长。随着局面的打开，拼多多以一种不可思议的速度，成长为一头不那么容易被打趴下的巨兽，即使现在它已经引起了阿里的重视，但强大的阿里也无法一招致命。后续两巨头少不了继续过招，这意味着持续投入。

明知厂家有问题，仍委托生产2014年，刘斌与尹振发起成立了重庆舒极光学科技有限公司，主要业务是眼镜销售。当时，用于缓解视疲劳的眼贴逐渐成为市场新宠。刘斌等人决定把眼贴纳入经营范围，并让尹振、杨大国外出考察眼贴市场。同年2月，尹振在参加“上海眼镜展”时，认识了某省会一家医药科技公司销售人员“王经理”（另案处理）。对方声称可以生产贴牌的眼贴。经过多次商讨，对方发来一款眼贴样品，并表示包装上的牌子可换成舒极光公司自己的品牌，相关批号也可以沿用。经过多方考察，尹振发现这个价格比同行低得多，怀疑有问题，便在网上查询了对方提供的保健品批准文号，结果发现什么也查不到。为此，“王经理”解释该批号是地方批号，并提供了一份由某省会保健协会对该批号的批文，尹振明知不妥，但并未进一步进行考察、核实。

“如果知道是事故车，就算10万元也不会买。”张玉凯心里很不是滋味，感觉自己被骗了。翻新套路多张玉凯遇到的状况并非孤例，近年来随着车辆事故逐年增多，一些回收二手车的中介公司和汽修厂联手，将回收的二手车、事故车，加以“整容”翻新再次出售，不少消费者接连中招。